Alliance Bernstein, "I sussidi anti-Covid minano il valore per gli azionisti?"

Sono sempre piรน numerose le imprese che attingono ai fondi pubblici stanziati per lโemergenza, tuttavia in molti si domandano quali conseguenze possa avere per gli azionisti questo ricorso al denaro dei contribuenti. Per trovare una risposta, gli investitori devono valutare in che modo la condotta aziendale e lโengagement degli stakeholder influiscono sulle prospettive di lungo termine della singola societร .
A cura di Michelle Dunstan, Global Head - Responsible Investing e Portfolio Manager - Global ESG Improvers Strategy presso AllianceBernstein (AB) e Diana Lee, Director of Corporate Governance presso AB
Indice dei contenuti
Domande complesse per gli investitori
I pacchetti di incentivi messi in campo dai governi sono uno strumento essenziale per contrastare la deriva recessiva provocata dalla pandemia. Per molte societร , i fondi legati alle misure di stimolo sono unโancora di salvezza in termini di liquiditร , che puรฒ fare la differenza tra sopravvivere e soccombere nella difficile congiuntura odierna.
Eppure lโerogazione di sussidi o prestiti pubblici desta anche una serie di domande nella mente degli investitori. Le societร che non hanno gestito responsabilmente il proprio capitale prima della crisi dovrebbero poter accedere al denaro dei contribuenti? Gli azionisti vengono penalizzati se una societร annulla i dividendi per accedere ai fondi pubblici? Con le imprese che si tirano indietro sul fronte dei dividendi e dei riacquisti, come fanno gli investitori a valutare la spesa aziendale per lโengagement dei dipendenti e il rapporto con le comunitร di appartenenza durante la pandemia?
Queste domande sono figlie del primo test a cui sta andando incontro la nuova era del capitalismo degli stakeholder. Nel 2019, 181 CEO statunitensi hanno sottoscritto una dichiarazione in cui si affermava che le rispettive imprese avrebbero tenuto conto di tutti gli stakeholder, e non solo degli azionisti. Nel comunicato di Business Roundtable, i leader delle aziende firmatarie si sono impegnati a promuovere la salute ambientale e sociale delle comunitร in cui operano e adottare pratiche sostenibili. Oggi, le imprese devono affrontare decisioni difficili per quanto riguarda la gestione del capitale, al fine di trovare un equilibrio tra dinamiche commerciali e interessi degli azionisti da un lato e considerazioni di salute pubblica nonchรฉ altre questioni sociali dallโaltro.
Sforbiciata a dividendi e riacquisti
La remunerazione degli azionisti รจ giร sotto pressione. Il volume dei dividendi corrisposti a livello globale รจ sceso a quota 1.050 miliardi di dollari USA nel mese di giugno su base annualizzata, con un calo del 12% rispetto al picco di febbraio (cfr. Grafico). Negli Stati Uniti, le imprese hanno tagliato dividendi per 42,5 miliardi di dollari durante il secondo trimestre del 2020, operando la riduzione piรน significativa dal primo trimestre 2009, secondo gli indici S&P Dow Jones.
Sono riconsiderati anche i riacquisti (buyback). Negli Stati Uniti, le societร dellโindice S&P 500 che hanno contribuito per il 27% al riacquisto di azioni proprie nel 2019 hanno giร sospeso i relativi programmi. Dopo che a giugno la Fed ha dato indicazione alle grandi banche di interrompere i riacquisti, si prevede che queste operazioni su azioni scenderanno di oltre il 50% nel secondo semestre.
Molte societร dovranno accettare limitazioni sul fronte dei dividendi e delle operazioni di riacquisto per ottenere lโaccesso ai fondi pubblici. Ai sensi del CARES Act, le societร statunitensi che accendono prestiti in virtรน del Paycheck Protection Program (PPP) non possono distribuire dividendi o effettuare riacquisti azionari nei 12 mesi successivi, ovvero fino a che non sono disponibili garanzie di prestito. La Banca Centrale Europea ha ordinato agli istituti bancari della regione di interrompere distribuzioni di dividendi e riacquisti almeno fino a ottobre 2020, mentre la Bank of England ha chiesto ai grandi istituti di credito britannici di sospendere dividendi e bonus in contanti per i dirigenti senior, affermando che gli interessi degli altri stakeholder dovrebbero venire prima di quelli degli azionisti e del management per il bene dellโeconomia.
Valutazione dei livelli di debito considerando i fondi di ristoro
Come dovrebbero dunque regolarsi gli investitori per valutare i livelli di debito rispetto alla remunerazione degli azionisti? A nostro avviso, i tre elementi seguenti assumono unโimportanza ancora maggiore nel contesto odierno:
- Rischio di default โ I timori per la solvibilitร e il rischio di default pesano piรน dei rendimenti attesi? Se la risposta รจ sรฌ, con o senza lโaccesso ai fondi pubblici di emergenza, i presupposti di investimento sono compromessi.
- Tasso di reinvestimento โ La societร sta investendo abbastanza per la crescita del business? Il reinvestimento รจ sempre un fattore chiave per riuscire a prevedere il potenziale di rendimento futuro e lo รจ a maggior ragione oggi che molte societร sono alle prese con una crisi di liquiditร , chiaro ostacolo alla loro capacitร di investire per il futuro.
- Remunerazione degli azionisti โ I livelli dei dividendi e dei riacquisti sono ragionevoli considerando il rischio di default della societร e i suoi tassi di reinvestimento? Trovare il giusto equilibrio รจ un esercizio difficile anche nel migliore dei momenti. Oggi, lโerogazione di fondi pubblici aumenta le variabili in gioco.
Per ciascuno di questi elementi, la grande domanda รจ sempre la stessa: la societร ha contratto responsabilmente il loro debito? Ad esempio, se unโimpresa prevede flussi di cassa o tassi di crescita positivi nel momento in cui contrae un debito, puรฒ avere senso continuare a distribuire dividendi; questa pratica continua a rendere lโazienda interessante agli occhi degli investitori in vista di una futura raccolta di capitali. In alcuni casi, anche le operazioni di riacquisto potrebbero essere un modo responsabile per aumentare il valore a vantaggio degli azionisti, se lโimpresa non ha individuato unโarea specifica dโinvestimento per la crescita futura.
Questa analisi della distribuzione del capitale subisce cambiamenti in conseguenza della pandemia? Alliance Bernstein ritiene che il quadro di riferimento sottostante sia lo stesso valido in tempi normali e dovrebbe basarsi su un approccio che integra i temi ambientali, sociali e di governance (ESG) con lโanalisi fondamentale sui titoli. Tuttavia, devono essere considerate anche nuove variabili, in particolare la liquiditร delle imprese, al fine di comprendere se il valore per gli azionisti รจ a rischio in conseguenza di una cattiva gestione del capitale.
La governance e la retribuzione dei manager contano
In un quadro cosรฌ complesso, รจ fondamentale che lโallocazione del capitale sia supervisionata da una governance adeguata. In aggiunta alla tradizionale analisi dei fondamentali per testare la salute finanziaria di unโimpresa, gli investitori dovrebbero aprire un dialogo diretto con il management per discutere del modo in cui il CdA รจ coinvolto nella supervisione del processo decisionale in merito agli impieghi di capitale.
Anche la retribuzione dei manager merita la giusta attenzione. Alliance Bernstein preferisce rimanere cauta nei confronti dei dirigenti con pacchetti retributivi fortemente influenzati da operazioni di riacquisto e distribuzioni di dividendi proprio mentre la societร contrae un forte indebitamento. Secondo Alliance Bernstein, gli investitori dovrebbero verificare la presenza di meccanismi retributivi trasparenti basati su target di performance finanziaria e criteri ESG chiaramente definiti. Solo cosรฌ possono indurre lโalta dirigenza aziendale ad assumersi la responsabilitร di mantenere un business sostenibile a lungo termine. Tra i target da considerare si annoverano, ad esempio, obiettivi quali il miglioramento dei tassi di infortunio tra i dipendenti, la diversitร di genere o la riduzione delle emissioni di carbonio entro un lasso di tempo predefinito.
Engagement con i dipendenti e con le comunitร
I dipendenti sono stakeholder essenziali affinchรฉ le rispettive imprese possano creare un business di successo. Durante la pandemia, le iniziative di engagement con i dipendenti dovrebbero contemplare lโofferta di un ambiente di lavoro sostenibile, assicurazioni sanitarie e congedi per malattia. Analogamente, gli investitori dovrebbero verificare che le aziende diano comunicazioni chiare sulle tempistiche per il ritorno in attivitร dei lavoratori in congedo.
Molte imprese, inoltre, stanno fornendo supporto alle comunitร locali durante la crisi sanitaria. Alcuni CEO si sono persino impegnati a tagliare il proprio stipendio o donarne una parte per sostenere le comunitร in difficoltร .
Non รจ soltanto un imperativo morale. Le imprese che sanno attivare nel modo giusto una collaborazione con i dipendenti e le comunitร locali si troveranno in una posizione migliore per conseguire i propri obiettivi nel lungo periodo.
Le iniziative di engagement come quelle citate sopra potrebbero avere costi maggiori nel breve termine. Inoltre, dividendi e riacquisti possono risultare compromessi. Tuttavia, gli investitori con unโottica di lungo periodo devono restare concentrati sulla sostenibilitร e sulla resilienza del business aziendale. Le societร che oggi pagano un prezzo piรน alto per sostenere i propri dipendenti e le comunitร di appartenenza stanno in realtร preparando il terreno per una performance piรน solida a lungo termine durante la ripresa, mantenendo una forza lavoro motivata e incentivando la fidelizzazione della clientela. Analogamente, le imprese che accedono responsabilmente ai fondi pubblici dei pacchetti di incentivazione, mantenendo nel contempo livelli ragionevoli di debito e restando concentrate sulle esigenze di investimento a lungo termine, saranno preparate meglio di altre per rilanciare il proprio business quando le condizioni economiche saranno piรน favorevoli.
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