Renault, Nissan e Mitsubishi: nessuna fusione ma ok al rilancio

28/05/2020 05:15
Renault, Nissan e Mitsubishi: nessuna fusione ma ok al rilancio

Le tre case automobilistiche mirano a salvare lโ€™alleanza e abbandonano lโ€™idea di una fusione. Entro il 2025, circa il 50% dei modelli sarร  sviluppato e prodotto nell'ambito dello schema leader-follower

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Maggiore cooperazione e sviluppo

Renault, Nissan e Mitsubishi abbandonano lโ€™idea di una fusione. Ieri le tre case automobilistiche hanno annunciato che intensificheranno la cooperazione nello sviluppo e nella produzione di auto per ridurre i costi. In vista cโ€™รจ un forte ridimensionamento di modelli e volumi.

La mossa รจ finalizzata a salvare lโ€™alleanza fra le tre case produttrici, colpite dalla pandemia di Coronavirus in una situazione di debolezza seguita all'arresto, nel 2018, e la rimozione dall'incarico, dellโ€™a.d. Carlos Ghosn.

Ghosn era il principale sostenitore della fusione volta alla crescita e al volume ma i dirigenti di Nissan si sono sempre opposti.

Renault detiene una quota del 43% in Nissan e Nissan ha il 15% della casa automobilistica francese, ma nessun diritto di voto. ยซNon รจ previsto un progetto di fusione tra le nostre societร ยป, ha dichiarato il presidente della Renault, Jean-Dominique Senard, in una conferenza stampa.

Chiusura in netto rialzo per il titolo

Ieri il titolo della casa automobilistica francese ha guadagnato il 17,47%, chiudendo a 22,50 euro.

I guadagni sono legati alla notizia dellโ€™accordo con Nissan e Mitsubishi, ma influiscono anche le attese sul maxi prestito di 5 miliardi garantito dallo Stato. Martedรฌ la Francia ha varato un piano di aiuti per il comparto automobilistico da 8 miliardi di euro, e questo ha contribuito a galvanizzare le attese su Renault.

Chiusure positive anche per il titolo Nissan (+5,51%) e Mitsubishi (+5,37%).

Il piano leader-follower

La novitร  principale dellโ€™accordo arriverร  dal piano leader-follower per i veicoli.

Uno schema โ€“ spiega una nota โ€“ in cui ogni marchio sviluppa e produce un singolo modello, utilizzato poi dagli altri costruttori, come giร  avviene con i veicoli commerciali.

Questa strategia porterร  a una riduzione degli investimenti fino al 40% per i veicoli che rientrano nel modello.

Entro il 2025, circa il 50% dei modelli dell'alleanza sarร  sviluppato e prodotto nell'ambito del modello leader-followerย con i brand che punteranno a ยซcondividere gli investimenti su piattaforme, gruppi motopropulsori e tecnologieยป.

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