Renault, Nissan e Mitsubishi: nessuna fusione ma ok al rilancio

Le tre case automobilistiche mirano a salvare lโalleanza e abbandonano lโidea di una fusione. Entro il 2025, circa il 50% dei modelli sarร sviluppato e prodotto nell'ambito dello schema leader-follower
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Maggiore cooperazione e sviluppo
Renault, Nissan e Mitsubishi abbandonano lโidea di una fusione. Ieri le tre case automobilistiche hanno annunciato che intensificheranno la cooperazione nello sviluppo e nella produzione di auto per ridurre i costi. In vista cโรจ un forte ridimensionamento di modelli e volumi.
La mossa รจ finalizzata a salvare lโalleanza fra le tre case produttrici, colpite dalla pandemia di Coronavirus in una situazione di debolezza seguita all'arresto, nel 2018, e la rimozione dall'incarico, dellโa.d. Carlos Ghosn.
Ghosn era il principale sostenitore della fusione volta alla crescita e al volume ma i dirigenti di Nissan si sono sempre opposti.
Renault detiene una quota del 43% in Nissan e Nissan ha il 15% della casa automobilistica francese, ma nessun diritto di voto. ยซNon รจ previsto un progetto di fusione tra le nostre societร ยป, ha dichiarato il presidente della Renault, Jean-Dominique Senard, in una conferenza stampa.
Chiusura in netto rialzo per il titolo
Ieri il titolo della casa automobilistica francese ha guadagnato il 17,47%, chiudendo a 22,50 euro.
I guadagni sono legati alla notizia dellโaccordo con Nissan e Mitsubishi, ma influiscono anche le attese sul maxi prestito di 5 miliardi garantito dallo Stato. Martedรฌ la Francia ha varato un piano di aiuti per il comparto automobilistico da 8 miliardi di euro, e questo ha contribuito a galvanizzare le attese su Renault.
Chiusure positive anche per il titolo Nissan (+5,51%) e Mitsubishi (+5,37%).
Il piano leader-follower
La novitร principale dellโaccordo arriverร dal piano leader-follower per i veicoli.
Uno schema โ spiega una nota โ in cui ogni marchio sviluppa e produce un singolo modello, utilizzato poi dagli altri costruttori, come giร avviene con i veicoli commerciali.
Questa strategia porterร a una riduzione degli investimenti fino al 40% per i veicoli che rientrano nel modello.
Entro il 2025, circa il 50% dei modelli dell'alleanza sarร sviluppato e prodotto nell'ambito del modello leader-followerย con i brand che punteranno a ยซcondividere gli investimenti su piattaforme, gruppi motopropulsori e tecnologieยป.
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