Unicredit e il digitale: pronta la squadra guidata dall'ex manager del gigante Ping An

Unicredit e il digitale: pronta la squadra guidata dall'ex manager del gigante Ping An

La banca ha creato un gruppo che si occuperร  di digitalizzazione e sarร  guidato da Jingle Pang, manager esperta del settore viste le sue esperienze passate.

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Le scelte di Orcel in tema di digitale

In attesa di concludere la due diligence su Monte dei Paschi di Siena, Unicredit mette a punto la squadra che si occuperร  di 'rivoluzione digitale' nella banca milanese.

La scelta strategica era stata definita fin dall'arrivo a Piazza Gae Aulenti del nuovo Ceo Andrea Orcel e una delle prime mosse decise dal nuovo manager รจ stata quella di volere la banker cinese ed ex Ping An Technology, Jingle Pang, al suo fianco con il ruolo di 'group digital&information officer' per guidare il 'viaggio' della banca milanese sempre piรน verso un futuro che รจ giร  presente.

Pang ha ricoperto un ruolo fondamentale nel team di executive leadership, che ha trasformato digitalmente Ping An da un assicuratore in una FinTech di grande successo.

Il nuovo percorso dovrร  servire a portare la banca da un periodo di ridimensionamento a uno di crescita sostenibile e profittevole, secondo quanto spiegato dallo stesso Orcel.

La nuova squadra in Unicredit

Dopo alcuni mesi di lavoro, la squadra che dovrร  affiancare Jingle Pang รจ stata completata. Il primo passo รจ stato quello di creare il group digital&information office, struttura organizzativa composta da 14 banker all'interno del perimetro della holding sulla quale graverร  la guida e il peso della rivoluzione digitale della banca.

Secondo quanto scrive Affari Italiani, il gruppo sarebbe composto da Marco Bressan (group data&intelligence), Ignacio Berna (group architecture&platform), Daniele Tonella (group infrastructure&IT services), Gema Baguena (group digital governance&control), Stefan Vogt (group digital security), Stefano Frascani (group digital foresight) e Lu Yu (group digital office). A completare la squadra ci sono altreย sei figure di raccordo che si occuperanno di definire il percorso del gruppo lavorando a contatto con i vari segmenti di business di Unicredit. I nomi sono quelli di Joanna Pamphilis (chief digital&information office CIB), Francesca Meriggi (chief digital&information office Group Functions), Tommaso Pellizzari (chief digital&information office commercial banking), Luboslava Uram (chief digital&information office Italy), Tina Pogacic (chief digital&information Office CE&EE), Artur Gruca (chief digital&information office Germany). La prima prova del gruppo sarร  il piano strategico da presentare prima del varo del business strategy di fine anno, in cui dovrร  fissare le linee guida della sua azione.

Gli obiettivi

La nuova squadra avrร  il compito di segnare un ulteriore passo in avanti verso unaย maggiore semplificazione delle attivitร  digitaliย della banca, con focus particolare sull'innovazione, secondo quanto spiegato in una lettera ai dipendenti Unicredit. La digitalizzazione della banca milanese vuole rappresentare per i suoi manager una delle leve principali per crescere, svilupparsi e rafforzarsi, oltre a soddisfare le esigenze tecnologiche quotidiane. Insomma, secondo Unicredit, la digitalizzazione rappresenta una visione, una missione e l'ambizione di essere un po' diversi, coraggiosi e dirompenti.

โ€œSiamo in una fase cruciale di questa trasformazione e ci stiamo impegnando a creare una nuova Unicredit con tutte le carte in regola per affrontare al meglio il 21 secoloโ€, scriveva il management della banca nella missiva inviata ai dipendenti, sottolineando di agire in una โ€œrealtร  in cui il digitale e i dati giocano un ruolo fondamentale, e dove il modo migliore per soddisfare i bisogni dei nostri clienti consiste nel rafforzare senza soluzione di continuitร  il nostro setup digitale.

โ€œQuesto non vuol dire semplicemente modificare i sistemi che abbiamo giร  in essere. Significa anche rivedere la nostra offerta digitale, all'interno e all'esterno del nostro gruppo, dalle fondamenta fino ai livelli piรน alti della nostra organizzazione. Significa costruire una banca la cui attivitร  si basi sull'analisi di dati solidi e accurati, che metta al centro i clienti e che utilizzi tutte le informazioni a disposizione per migliorare i momenti di interazione con il pubblico e rafforzare ogni decisioneโ€, concludevano da Unicredit.

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