Chi è il CFO e qual’è il suo ruolo

Un direttore finanziario, noto come CFO (Chief Financial Officer), è un dirigente di alto livello incaricato della gestione finanziaria di un'azienda.

Tra i suoi doveri rientrano il monitoraggio del flusso di cassa, la pianificazione finanziaria, l'analisi delle performance economiche dell'azienda e, se necessario, l'applicazione di strategie correttive.

Questa figura professionale si occupa della direzione delle aree finanziarie e contabili di un’azienda, organizza la comunicazione finanziaria e si assicura che i report finanziari siano precisi e tempestivi.

Il CFO è uno dei protagonisti di primo piano all’interno di un’azienda, insieme all'amministratore delegato (il CEO, Chief Executive Officer), il direttore operativo (COO, Chief Operating Officer) e il direttore informatico (il CIO, Chief Information Officer).

Le principali responsabilità di un Chief Financial Officer abbracciano diversi ambiti:

• Contabilità: redazione e verifica del bilancio aziendale, assicurandone la conformità e l'affidabilità dei dati presentati.
• Supervisione organizzativa: a seconda delle dimensioni dell’azienda, coordinazione e guida delle divisioni finanziarie e contabili.
• Gestione finanziaria e relazioni esterne: gestione delle operazioni quali acquisizioni, fusioni e cessioni. Inoltre, gestisce la tesoreria, i finanziamenti e il mantenimento di rapporti banche e revisori dei conti.
• Controllo di gestione e reporting: supervisione e approvazione delle attività di controllo di gestione all'interno del gruppo, compresa la pianificazione finanziaria, la preparazione del bilancio e i report periodici.

Generalmente un direttore finanziario deve avere una laurea in Economia e Commercio, accompagnata da un master o un corso specializzato. Fondamentale è anche avere esperienze pregresse in ambiti quali contabilità, investment banking o analisi finanziaria.

Nei contesti delle grandi società, il ruolo assume una complessità ancora maggiore, viste le dimensioni e la portata delle operazioni gestite.

Sebbene risponda al CEO, il direttore finanziario rimane una delle figure centrali in qualunque azienda, in particolare in riferimento alla gestione degli investimenti, alla struttura di capitale e alla gestione delle entrate e delle spese e influisce significativamente sulle principali decisioni finanziarie dell'organizzazione.

Il Chief Financial Officer supporta inoltre il CEO nell'elaborazione di previsioni, analisi costi-benefici e nella ricerca di finanziamenti per nuovi progetti, contribuendo in modo critico alla definizione della strategia finanziaria dell’azienda.

Questa figura può evolvere nel ruolo di CEO, COO, fino al ruolo di presidente.

Le competenze del CFO e del revisore contabile sono molto simili, ma queste due figure sono molto diverse. Il revisore contabile è un esperto in bilancio e contabilità, che ha il compito di verificare le scritture contabili per individuare e correggere eventuali errori e accertare la corrispondenza tra quanto dichiarato dall'azienda e i bilanci reali.

Il revisore contabile è una figura professionale esterna all’azienda e può lavorare per conto di una società di revisione o come libero professionista.

Al contrario, la visione del direttore finanziario si estende oltre la semplice contabilità, abbracciando l'intera gestione finanziaria dell’azienda di cui fa parte.

La procedura di nomina del CFO varia in funzione delle dimensioni dell'azienda:

• In aziende di dimensioni più piccole, la nomina del CFO può essere effettuata direttamente dal proprietario o dal fondatore dell'azienda. In queste realtà, le strutture organizzative tendono ad essere meno complesse e più flessibili, consentendo al proprietario o al fondatore di assumere decisioni rapide riguardanti le posizioni chiave, come quella del CFO.
• In aziende di medie e grandi dimensioni, la procedura di nomina del CFO diventa più formale e strutturata. La decisione di nominare un CFO in queste aziende spetta generalmente al CEO (Chief Executive Officer) o al consiglio di amministrazione. In alcuni casi, la decisione può essere delegata a un apposito comitato per le nomine, il quale è incaricato di valutare i candidati e fare raccomandazioni al consiglio di amministrazione. Questo processo assicura che la nomina del CFO avvenga in modo ponderato e in linea con gli interessi strategici dell'azienda.